公司采购流程图范本

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公司采购流程图模板介绍

公司采购流程图模板， word格式，共6页，内容包括:请购审批业务流程与风险控制图、请购审批业务流程控制表、采购预算业务流程与风险控制图、采购预算业务流程控制表、采购业务招标流程与风险控制图、采购业务招标流程控制表。内容非常全面，为您制作采购管理流程提供参考。

采购相关

采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。

供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。

采购职责

1．材料样版的初期制作与更改。

2．供应商材料样板的品质初步确认。

3．采购部门有关技术、品质文件的拟制。

4．替代材料的搜寻。

5．与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。

6．与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。

7．主要原材料的估价。