公司员工绩效考核表格大全

公司员工绩效考核表格大全，非常全的一套绩效考核表，word格式，共79页，考核指标详细具体，设计合理实用。考核人员涉及到普通员工、主管、销售人员、技术人员、中层经理、高层经理等各个职务，有需要的朋友就来试用吧！

表格简介：

目前有很多企业都在实行绩效管理制度，目的就是更好的管理员工，促进企业发展。通过员工绩效考核表，可以清楚了解员工的工作情况。

公司员工绩效考核表格大全就是为每一个公司提供更好的员工管理服务。

相对评价法：

（1）序列比较法

序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就

IBM的pbc绩效管理工具

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是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。

（2）相对比较法

相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记“1”，相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。

（3）强制比例法

强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。

（4）观察法