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财务部绩效考核指标表模板

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财务部绩效考核指标表模板

  • 软件大小：50KB
  • 软件语言：简体中文
  • 软件授权：共享软件
  • 软件类型：教程资料 / 其它教程
  • 软件平台：Win7, WinAll
  • 更新时间：2018-01-04 16:19
  • 星级评分：4级
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软件标签: 财务部 绩效考核

财务部绩效考核指标表是一款准对财务部门的绩效考核评分表格模板，其中包括了各个岗位考核说明和设计方案，是企业单位的必备参考考核范本，欢迎需要的朋友来试用使用。

财务部绩效考核方案表介绍：

这里为您提供财务部考核指标评分表，用于评价财务部各个岗位的绩效情况，具体包括指标组成、所占权重、评价标准等内容，实用全面，共46页，供您参考使用。

财务部绩效考核方案表

考核设计：

一、绩效考核指标设计

绩效管理中，对于每个具体岗位的绩效考核指标设计，将从以下三个方面进行：

1、据职级，将每类岗位细分为经理级、主管级和专员级三级;

2、对各个岗位的关键业绩指标，设计相应的绩效考核指标，以便对各岗位的任职人员进行有效的考核与监督;

3、据不同级别的具体工作，设计经理级、主管级(专员级)两级不同的绩效考核与绩效管理指标体系。

二、绩效考核细则

绩效考核细则主要包括两个方面的内容：一是对绩效考核执行过程制定相应的指导规范，二是对绩效考核指标的运用加以说明。

指导规范将以“目标责任书”、“制度”、“细则”、“方案”、“指标说明”等形式展现，其目的是对如何进行绩效考核提供实际指导。

三、关键问题解决

在进行“关键业绩指标挑选”、“胜任素质模型构建”、“绩效考核指标设计”和“绩效考核细则”制定过程中，必然会遇到一些关键性的问题。针对这些问题，本模块 提供了相应的解决办法。为了使问题更有针对性，对经理级、主管级和员工级三个不同职级分别采取了不同的“关键问题解决”形式。

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